Catalogue de formations

Des formations conçues pour être utilisées sur le terrain.

Des contenus directement reliés aux situations professionnelles, à la performance commerciale et aux résultats attendus.

01Comprendre02Pratiquer03Appliquer04Mesurer

Trois premiers parcours

Un objectif clair avant chaque intervention.

Chaque formation peut être proposée dans son format standard ou adaptée au contexte de votre entreprise, au niveau des participants et à vos priorités commerciales.

01Les financements immobiliers

Les financements immobiliers

Mieux comprendre le budget des acquéreurs pour sécuriser les projets, conseiller plus justement et convertir davantage d’opportunités.

Plaquette de vente

Formation en présentiel · PDF consultable et téléchargeable · Ouverture dans un nouvel onglet

Dossier de candidature

Formation en présentiel · PDF consultable et téléchargeable · Ouverture dans un nouvel onglet

Test de positionnement

Formation en présentiel · PDF consultable et téléchargeable · Ouverture dans un nouvel onglet

Public concernéAgents immobiliers · équipes d’agence · managers · réseaux
Durée indicative1 journée — 7 heures
ModalitésPrésentiel ou classe virtuelle
TarifSur devis, selon le format retenu
Demander le programme détaillé

Objectifs opérationnels

  • Qualifier plus efficacement la situation financière d’un acquéreur.
  • Identifier les principaux points de vigilance avant la mise en relation bancaire.
  • Intégrer le financement, les travaux et la rénovation énergétique dans le conseil.
  • Mieux accompagner les investisseurs, seniors et profils atypiques.

Programme

  1. Les mécanismes essentiels du financement immobilier
  2. Budget, apport, capacité d’emprunt et reste à vivre
  3. Qualification du projet et détection des fragilités
  4. Travaux, DPE et rénovation énergétique
  5. Cas pratiques issus de situations réelles

PrérequisAucun prérequis technique. Un échange de positionnement permet d’adapter le niveau.

ÉvaluationDiagnostic, exercices, cas pratiques, évaluation des acquis et attestation de réalisation.

AccessibilitéLes besoins d’adaptation liés au handicap sont étudiés avant la formation.

02Courtage

Développer un réseau d’apporteurs performant

Construire une stratégie partenaires structurée pour générer des recommandations régulières, qualifiées et durables.

Public concernéCourtiers en financement · équipes commerciales · managers · franchises
Durée indicative1 journée — 7 heures
ModalitésPrésentiel, classe virtuelle ou accompagnement terrain
TarifSur devis, selon le format retenu
Demander le programme détaillé

Objectifs opérationnels

  • Définir les profils d’apporteurs prioritaires et sa proposition de valeur.
  • Préparer et conduire un rendez-vous partenaire efficace.
  • Installer une méthode de prospection régulière et mesurable.
  • Faire vivre la relation dans la durée grâce à un pilotage simple.

Programme

  1. Cartographie des partenaires et ciblage commercial
  2. Proposition de valeur et discours de prise de contact
  3. Préparation et conduite du rendez-vous apporteur
  4. Suivi CRM, relances et animation de la relation
  5. Construction d’un plan d’action à 30, 60 et 90 jours

PrérequisAucun prérequis technique. Un échange de positionnement permet d’adapter le niveau.

ÉvaluationDiagnostic, exercices, cas pratiques, évaluation des acquis et attestation de réalisation.

AccessibilitéLes besoins d’adaptation liés au handicap sont étudiés avant la formation.

03Sur mesure

Formation et accompagnement d’équipe

Concevoir un dispositif directement relié à vos priorités, à votre organisation et aux situations rencontrées par vos collaborateurs.

Public concernéAgences · entreprises · franchises · réseaux · dirigeants et managers
Durée indicativeDurée définie après analyse du besoin
ModalitésPrésentiel, distanciel, atelier ou parcours mixte
TarifSur devis, selon le format retenu
Demander le programme détaillé

Objectifs opérationnels

  • Partir d’un enjeu commercial ou managérial clairement identifié.
  • Adapter le contenu au niveau et aux pratiques des participants.
  • Faire travailler l’équipe sur ses propres cas et outils.
  • Définir des actions concrètes et suivre leur mise en œuvre.

Programme

  1. Analyse du besoin et définition des résultats attendus
  2. Construction d’un parcours et de supports personnalisés
  3. Ateliers, entraînements et mises en situation
  4. Accompagnement du manager dans l’ancrage des pratiques
  5. Bilan et recommandations de poursuite

PrérequisAucun prérequis technique. Un échange de positionnement permet d’adapter le niveau.

ÉvaluationDiagnostic, exercices, cas pratiques, évaluation des acquis et attestation de réalisation.

AccessibilitéLes besoins d’adaptation liés au handicap sont étudiés avant la formation.

Une démarche complète

Avant, pendant et après la formation.

La qualité d’une formation se mesure autant à sa préparation qu’à sa mise en application.

Avant

Cadrer le besoin

Objectifs, niveau des participants, situations rencontrées et résultats attendus.

Pendant

Faire pratiquer

Apports ciblés, cas réels, entraînements et outils directement réutilisables.

Après

Ancrer les acquis

Plan d’action, évaluation et recommandations pour prolonger la progression.

Financement & prise en charge

Une prise en charge peut être envisageable.

Selon votre statut, votre entreprise et le dispositif concerné, votre formation peut éventuellement bénéficier d’un financement. Chaque situation doit être étudiée avant l’engagement.

Comprendre les possibilités

Votre projet de formation

Construisons le bon parcours.

Indiquez-nous votre objectif, le profil des participants et le format envisagé. Nous vous proposerons la prochaine étape la plus adaptée.

Programme & devisDécrivez votre besoin
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